Den ursprungliga artikeln publicerades den 26 maj 2025 i Fastighets Nytt media. Åsikterna som uttrycks här står skribenten/skribenterna för.
Emmyly Bönfors och Hans Arby (C) efterlyser en ökad marknadsanpassning i Göteborgs stadsbyggnadsarbete. Det är en rimlig reflektion – men den måste kompletteras med ett lika starkt krav på kommunalt ansvarstagande och innovationskraft. Det skriver Maya Iwdal, vd på Dreem Arkitekter i en replik.
När byggandet bromsar in, som nu, riskerar vi att tappa både tid och kvalitet i samhällsbyggandet. Då kan vi inte bara vänta på att “marknaden” ska signalera rätt läge. I stället behöver kommunerna ta ett aktivt ansvar för att driva stadsutvecklingen framåt – även i tider när den privata investeringsviljan sviktar.
Vi på Dreem Arkitekter har tillsammans med AB Rutgården haft förmånen att arbeta med ett innovativt grepp i Nacka kommun: fiktiv byggaktör. I projektet Henriksdalsbacken valde kommunen att driva detaljplanearbetet vidare för fyra kvarter som ännu saknade markanvisning – med oss som en rådgivande part med fokus på gestaltning, genomförbarhet och ekonomiska förutsättningar. Resultatet blev en starkare, mer genomtänkt plan, som redan i dag skapar bättre förutsättningar för framtida markanvisningar.
Det är precis den här sortens lösningar vi behöver se mer av. Kommuner som inte enbart reagerar på efterfrågan, utan även bygger kapacitet, kvalitet och framdrift – i samspel med marknaden. Att marknadsanpassa behöver inte betyda att backa, utan att förutse och förbereda.
Vi håller med om att transparens, tydliga spelregler och bättre prioriteringar i planbeskedsprocessen är nödvändiga. Men lika nödvändigt är det att kommunerna vågar testa nya roller, arbetssätt och samarbeten – särskilt när tiderna är svåra.
Göteborg har alla förutsättningar att vara Sveriges tillväxtmotor, men det förutsätter att vi driver utvecklingen, inte bara följer den.
Vi bygger framtidens stad nu – eller så gör vi det inte alls.
Maya Iwdal,
vd, Dreem Arkitekter Göteborg
